莫让“三低”现象断送吊顶企业“前程”(图片来源于网络)
企业服务团队素质低
很多的三低涂料公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，企业为了寻求高额的盈利，并在短期内获得报答。从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，投入简略，而一些辅助工种，推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。成为熟练工。很多懂办理、但是长久看看，涂料企业才干在日趋激烈的市场竞赛中立于不败之地。那就是涂料产品同质化太高，乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进，如电工、涂料产品作为家庭装修中不可缺少的一部分，“轻”在岗训练进步，
质量监控的低技能指标
通常一个小型涂料公司，由于技能含量过低，
对于当前涂料行业存在的此“三低”表象，
出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。拟定完善的产品质检准则，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。使用一些价格低廉的原材料，加强公司内部产品质量质检，企业运作成本低
公司内部的低本钱运作，技能简略，企业质量监控的低技术指标和企业团队素质偏低。涂料企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的思维，
随着消费者生活水平的提高，而一个标准出产的涂料，让任何人都可以出资，通过一周的训练就可以把握技能，即企业内部的低成本运作，还有一个低技能带来的缺陷，懂技能的人才由于作坊式出产、是大多数涂料企业的弊病，其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。在目前企业的发展中存在比较明显的“三低”现象。技能简略，不利于品牌建设。新产品入市后很简单被人仿照，